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自学养鸡创业 带领农民致富
[推荐]自学养鸡创业 带领农民致富
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作者:admin 来源:本站收集 点击数:5656 更新时间:2010-06-24【字体:

我叫李保山,现年45岁,高中文化,中共党员,原是下岗职工,现任浠水县科技特派员、红莲养鸡专业合作社社长、合作社网站负责人。几年来,我以技术推动、示范带动、真情感动,带领农民养鸡致富,得到了社会好评。2007年8月,《湖北日报》报导称我是“为农民致富播撒点子的人”。今年春节,乡亲们送我一幅对联:“穷困时靠养鸡糊口,发展后帮他人致富”,这既是对我几年来风雨历程的概括,也是乡亲们对我的赞许。 

    一、学养鸡,谋生计,走出一条创业路 

    我原是供销社职工,2003年下岗了,一下子全家人的生计无着落。带着失业的迷茫和痛苦,经过一番苦苦思索,我决心自学养鸡,自谋生计,走自主创业之路。于是我多方筹措资金,买下红莲棉花站破旧仓库,改造成简易鸡舍,当年饲养蛋鸡1000只。对养鸡技术一无所知的我,一方面刻苦自学蛋鸡饲养的全套教材,学到了基本理论知识;另一方面上武汉、跑黄石,拜师傅、请顾问,参加技术培训,学到了饲养技术。通过边学边干,一年下来,1000只鸡的收入竟比我当职工时年工资还多。在欣喜之余,也坚定了我自主创业的决心。2004年,我又筹资50万元,新建鸡舍1000平方米,养鸡规模达到15000只,当年收入20多万元,收获了自主创业的丰硕成果,成为养鸡能手和“再就业标兵”。 

    二、建基地,作示范,引导农民跟着干 
     
    养鸡两年赚了钱,生计无忧,腰包充实,感觉真好。我坚信,养鸡是一条致富路。“穷则独善其身,达则兼济天下”,回想起创业之初方方面面给我资金、技术等种种支持,一种回报社会的责任感油然而生——我要以身示范,引导周围的农民跟我学养鸡。要做到这一点,必须做强做大自己的养殖基地,发挥示范作用,让别人看了心动,看了信服。2005年,我又筹资50万元,改造老鸡舍,扩建新鸡舍,建起了四栋标准鸡舍的红莲养鸡场,蛋鸡饲养规模达到20000只,到年底实现利润30万元。示范带动作用是明显的,这一年,我带动周边27个农户饲养蛋鸡,农户养鸡少的千只左右,多的万只以上,共计存栏10多万只,销售额达到1200万元,实现利润130万元,户平增收3200元。下岗职工徐保良,在我的鼓励帮助下,当年养鸡4000只,取得很好效益。周边村民张水平,家里负债2万多元,日子艰难,夫妻常吵架,在我的帮助下,2005年春开始养鸡,用两年时间不仅还清债务,还积蓄资产10万元。离我养鸡场不远的村民徐翠萍,两个孩子读书,丈夫外出打工无效益,一家生活非常困难。一天,她一脸愁苦地找到我想学养鸡,又苦于无资金、无技术,我对她说:“你的问题我来解决,资金帮你解决一部分,技术我全包,将来你致富了,请你带动其他农户来养鸡”。几个月后,她养的200只鸡效益,家里有了“润用”钱,脸上终于露出了笑容。现在,她家养鸡达到2000只,还带动附近5个农户养鸡,户平增收5000元。 

    三、搞合作,强服务,帮助农民同致富 

    实践使我深知,要想带动产业发展,服务农民增收,适应市场规律,抵御市场风险,只靠我单枪匹马是办不到的。2005年,在县领导和有关部门的支持下,我牵头组建了“浠水县红莲养鸡专业合作社”,并担任社长。合作社的成立,大大提高了农民的市场化、组织化程度,也为我提供了实现抱负、施展身手的平台。有了合作组织,还需强化服务。为强化服务,我于2006年7月建立了“浠水县红莲养鸡专业合作社”网站,从而创建了“特派员+合作社+网站+农户”的服务模式,这个模式被《湖北日报》称之为“李保山”模式。该模式综合了专业技术、社会化组织、现代信息三大优势,能为社会提供更全面、更便捷、更有效的服务。具体来说,主要从以下几个方面强化服务: 

    一是强化技术服务。主要采取技术培训、现场指导、电话咨询、网络咨询等形式。2007年,我多次聘请专家举办培训班,累计培训1500多人次;常年开展现场指导,不管是三更半夜、也不管是县内县外,哪怕是冰天雪地或风雨交加,我都随叫随到帮助别人解决技术难题;电话技术咨询是最常见的服务形式,每天咨询电话络绎不绝;网络咨询已成为主要的技术服务形式,在社员之间实现了技术、信息共享。 

    二是强化生产经营服务。主要是对服务对象实行统一优良品种、统一技术规程、统一疫病防控、统一饲料质量标准、统一销售市场的“五统一”作法,实现了产前、产中、产后全程服务。 

    三是强化资金服务。主要是建立合作社内投资机制,鼓励社员之间相互参股,以求规避风险、利益共享;提倡社员之间相互拆借资金,为资金短缺的社员提供援助;根据需要和自愿,吸纳社会闲散资金入股分红。 

    在合作社的框架下,由合作社吸纳社员,由社员网络农户,带动面扩大了,服务功能增强了,对促进产业化发展和农民增收的作用更加明显。2007年,合作社社员由成立之初的56人增加到106人,网络养鸡农户572户,饲养蛋鸡50万只,年销售额8000万元,实现利润1500万元,户平增收2000元,其中最大增收户达到30万元。 

    我社的发展模式引起国内外专家的重视,2006年12月,法国区域农业合作社主任、禽业专家奥利维.赫夫来我社考察,对我社发展模式和运行机制给予了肯定。2007年6月,中国社科院唐伦慧教授来我社调研,对我社各项工作给予好评。 

    四、抓创新,创品牌,带领农民奔小康 

    创新决定发展,品牌决定效益。2007年,在省、市、县科技部门指导下,我社对未来发展格局作出了调整,即在继续发展高产蛋鸡的同时,加强对土鸡和土鸡蛋的生产开发,打造品牌,突出特色,提高效益,满足市场需求。为此,我社在充分调研和论证的基础上,向省科技厅申报了“土鸡规范养殖及土鸡蛋技术标准研究与产业化开发”项目。该项目系湖北省科技富民强县专项行动计划,已于2007年11月正式立项,获得无偿资金70万元的支持。围绕创新技术、创新品牌、创新标准,项目研发的主要内容是:土鸡品种提纯复壮与产蛋产肉性能改良,研究制定土鸡规范化养殖技术标准和土鸡蛋技术标准,建立可追溯质量体系,创立土鸡和土鸡蛋品牌。 

    目前,我社正在按计划开展项目实施工作,项目实施具体方案已制订,自筹项目建设资金130万元基本落实,中心养殖场正在改造和扩建,林地散养鸡场地点已选定并在筹建之中,种鸡和鸡苗引进工作也在同步进行。 

    项目完成后,将实现种鸡存栏5000套,土鸡年存(出)栏50万只,年产值6300万元,养殖户共增收1200万元,创立我县土鸡和土鸡蛋品牌,为农民致富奔小康开辟一道新途径。 

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  Darrance [来访 I P:*.*.*.*] 认为:  2016-09-09 18:56:07
评:That addersses several of my concerns actually.
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